Articulo interesante acerca de Periodismo

April 10th, 2008

Este artículo me pareció muy interesante. Se trata de las palabra del ex Director Ejecutívo del Washington Post, Mr. Ben Bradlee.

El texto esta en idioma inglés, espero lo puedan entender:

Newspaperman Ben Bradlee Says Good Reporters Dig for Truth

Bradlee coordinated his newspaper’s coverage of Watergate scandal

Washington — Good journalists work hard to uncover the truth “or come as close” to the truth as possible, former Washington Post Executive Editor Ben Bradlee tells America.gov.

Now the Post’s vice president at large, Bradlee said an “awful lot gets in the way” of a reporter seeking to dig for a good story that is based on verified facts. The reporter must deal with human nature in that sometimes “people [news sources] lie on purpose, or people lie because they don’t know the truth and think they do. It’s not the easiest thing in the world to tell when somebody is lying,” said Bradlee, who was interviewed in his office at the Post in advance of World Press Freedom Day May 3.

Bradlee, the Washington Post’s executive editor from 1968 to 1991 who directed his paper’s uncovering of the Watergate scandal in the 1970s, said reporters do their best work in finding newsworthy articles when not restricted by a paper’s owner or editors. The Watergate scandal led to the resignation of President Richard Nixon in August 1974.

The term press freedom has become almost a “bromide,” said Bradlee, meaning that it has become too commonplace an expression for discussing reporters’ independence to pursue their stories.

On that score, he said the question of reporters “voluntarily surrendering” their independence to report news during wartime treads into “dangerous territory.”

Most reporters and editors, Bradlee said, are reluctant to hold a story unless overriding national security interests intervene. But Bradlee added that governments overdo claiming threats to natural security to try to suppress unfavorable articles.

In the United States, press freedom is protected under the First Amendment to the U.S. Constitution, and faces few restrictions except in matters that might threaten national security. In recent years, press freedom groups have criticized the Bush administration for what they see as too-frequent use of this exception.

Bradlee said he never would have worked at a newspaper that felt pressured to suppress news for fear of “insulting” a government official. Such insult laws, intended to insulate public officials from media criticism, have been instituted in numerous countries worldwide.

Holding back a story might be warranted, Bradlee said, in cases that involve, for example, publishing the departure time of a routine troop deployment overseas. But most people would not be interested in knowing such information anyway, Bradlee added.

One story that Bradlee did hold temporarily involved a U.S. intelligence underwater listening device code-named Ivy Bells, which during the Cold War revealed the position and movement of submarines from the Soviet Union. U.S. authorities lowered a bell-shaped device onto Soviet communication cables that ran along the floor of the ocean. For years, the device yielded vital information to the U.S. government.

The information was uncovered by Post reporter Robert Woodward, who partnered with the paper’s Carl Bernstein in breaking the Watergate scandal.

The Soviets had been so certain their submarines were not being detected that they neglected to keep their encryption safe from deciphering, said Bradlee.

Bradlee said he originally decided against running the story because to do otherwise “would have denied our country a huge and effective weapon against a common enemy.”

Eventually, his paper published the story, but only after the Ivy Bells operation was compromised by a low-level worker from the U.S. National Security Agency and then reported by a major U.S. television network. Bradlee discusses Operation Ivy Bells in his 1995 best-selling autobiography, The Good Life: Newspapering and Other Adventures.

Though retired from his executive editor duties, Bradlee’s heart still belongs to the only daily newspaper for which he ever worked. This is evident by the fact he still goes to his seventh floor office at the Post every day. Bradlee says he’s “addicted” to the Post’s fifth floor newsroom where he likes to see what stories are being worked on by the paper’s reporters and editors. Bradlee considers himself at age 86 a “stop on the tour” for the newspaper’s younger reporters, who might ask the famous newspaperman for journalistic advice.

However, Bradlee does not overstay his visits to the newsroom because he knows the reporters “have something to do. I’m very conscious of that.”

Bradlee got his start in newspapers following his service in World War II when he founded a weekly paper called the New Hampshire Sunday News, before taking reporting jobs with the Washington Post and later with Newsweek magazine.

Bradlee’s advice to aspiring reporters is to get “out of town” for a newspaper job, away from “Mom and Dad and friends,” where “you don’t have your mind made up about” home-town events. Relocating to a new area, he said, gives journalists a fresh and nonjaundiced view about news occurring in that community.

What still excites him about journalism, Bradlee said, is that “high energy pays off” for getting a good story. He proudly points to the example of the Post’s hard work over a period of 30 months in the 1970s when the paper published some 400 articles on the Watergate scandal.

 —- Dentro de mis clientes tengo a un par de empresas dedicadas al negocio de medios. Este tipo de artículos y opiniones de expertos en este campo pueden dar luz a determinaas actitudes de los mismos periodistas, limitadas por el interés personal de los “dueños” o del “editor” del medio.

La independencia es importante, asi como la profunda investigación para llegar a determinar el verdadero sentido de las acciones.

En SOM 1 de APEC confirman que Perú es líder en Reforma Estructural

March 3rd, 2008

Perú, junto con México y China, han sido identificadas por el Banco Mundial como las Economías Miembro de APEC con mejores resultados en lo referido a Reforma Estructural o Reforma del Estado, dijo hoy el vicecanciller Gonzalo Gutiérrez, presidente de los Altos Funcionarios-SOM Chair de la Primera Reunión de Altos Funcionarios-SOM I de APEC, que se realiza en Lima y que finaliza el 3 de marzo próximo.El vicecanciller Gutiérrez dijo también que nuestro país había logrado una importante performance en el tema de Reforma Estructural, al haberse notado una interesante política de eliminación de trabas burocráticas, lo que contribuye a mejorar la competitividad y el crecimiento económico nacional. Agregó que parte de esa buena gestión es representada, también, por la facilitación de créditos, una interesante emisión de normas legales que alientan la inversión y un ambiente regulatorio que alienta la competencia leal, entre otras medidas.El SOM Chair dio estas declaraciones después de reunirse, en la Cámara de Comercio de Lima, una de las tres sedes de SOM I, con cerca de 100 delegados pertenecientes a las 21 Economías Miembro de APEC y dialogar sobre Políticas en torno a la Reforma Estructural. En dicha cita, expertos en el tema económico dieron a conocer planteamientos para hacer más eficientes a las Economías Miembro de APEC y fortalecer su frente interno (propuesta denominada por APEC como “medidas tras la frontera”). Los resultados de las discusiones sobre dicho tema serán analizados posteriormente en Australia, del 2 al 5 de agosto, cuando se lleva a cabo la Reunión Ministerial sobre Reforma Estructural.Con respecto al SOM I, Gonzalo Gutiérrez dijo que desde el sábado 1 al lunes 3 se reunirán los SOM para, en primer lugar, revisar las performances de algunas Economías importantes, entre las cuales ha sido escogida la peruana, para luego discutir los diversos temas planteados en la semana y llegar, por consenso, el lunes 3, a una conclusión general.

Por su parte, Penélope Brook, consejera de finanzas del Banco Mundial, mencionó que en el Perú había observado importantes reformas en cuanto a la creación de los negocios o empresas y a la promoción del crecimiento económico. También manifestó su preocupación porque exista un crecimiento con inclusión, donde se brinde oportunidades a la gente más vulnerable.

Finalmente, Bob Buckle, Presidente del Comité Económico de SOM I, reafirmó la importancia de la Reforma Estructural como medida para el crecimiento económico, la mejora de la productividad y el empleo.

Especialización en la globalización

December 29th, 2007

El acontecimiento económico que mayor impacto produce en todos los países es la globalización. Cada país del planeta trata de aumentar sus exportaciones en este impulso del comercio mundial y para ello firman tratados comerciales tipo TLC, APEC, CAN, MERCOSUR, etc.

 

De una forma u otra todos los negocios se ven afectados, ya que la globalización implica especialización. Para graficarlo con un ejemplo, si usted vive en una comunidad de 200 ó 300 personas ¿Qué clase de tienda minorista encontrará allí? ¡Exacto!  Un almacén “general”, que vende de todo: alimentos, herramientas, ropa y combustible. Pero si estuviéramos en Lima, con una población de 10 millones ¿Qué clase de tienda minorista vamos a encontrar allá? ¡Por supuesto! Muchas tiendas minoristas especializadas, no sólo tiendas minoristas grandes como Wong, Metro, Tottus sino también Ace Home para productos para el hogar y ferretería, o SODIMAC en ferretería, o CASA & COSAS en decoración del hogar, o CASINELLI en pisos, mayólicas y sanitarios. Entre más grande sea el mercado, mayor será el nivel de especialización que en él se dé.

 

La fuerza de la globalización nos conduce a la especialización. La región Loreto no escapa a la ola de la globalización, inclusive pensamos que tenemos buenos productos que se pueden exportar. Ya todos conocemos la experiencia con el caucho, palo de rosa, palmito, paiche y ahora el camu-camu, sacha inchi, amén de otros recursos por descubrir. Sólo debemos preguntarnos ¿Nos estamos especializando para poder exportar con éxito?

 

Muchos de los recursos del Estado, o de la ciudad se pierden en proyectos improvisados. Pienso que si los recursos económicos del Gobierno Regional fueran invertidos en infraestructura operativa como en unos cuantos buenos puertos, en capacitación a sus empleados y reducción del aparato burocrático, y en participación administrativa o accionariado en el aeropuerto para que sea atractivo a empresas con diversas rutas internacionales, entonces podríamos estar sentando las bases para una región exportadora.

 

Adicionalmente las empresas privadas, sean estas comerciales o educativas, necesariamente tienen que invertir en capacitación y selección, para llegar a la especialización. Tenemos demasiados empleados y profesionales mediocres, pero esto irá cambiando conforme el mercado loretano vaya creciendo y aparezcan nuevas exigencias en los consumidores, al menos la población de Iquitos va en aumento (entre locales y foráneos nacionales e internacionales) y la dinámica en los negocios va cambiando paulatinamente.

 

Querámoslo o no estamos en la ola de la globalización, y como empresarios nos toca coordinar con las autoridades de turno las metas de especialización a largo plazo para hacer realidad la propuesta “Loreto región exportadora”.

Cualquier inquietud, idea o consulta me escribes a:

proyectos@desarrolloamazonicoperu.org

Destrabando la burocracia

December 29th, 2007

Gracias a este medio informativo que me permite llegar a ustedes amables lectores.

 

Un estudio global sobre el espíritu empresarial vs. Burocracia realizado por los catedráticos en Gestión, M.Adm. Raffi Arnit y M.Adm. Mauro Guillen, de la prestigiosa Institución Wharton, descubrió que una simple medida burocrática puede tener consecuencias fundamentales sobre el nivel de creación de empresas en un país: Concretamente, aquellos países en los que se creó un registro electrónico para la constitución de empresas experimentaron mayor intensidad en la formación de éstas en comparación con otros países que mantenían registros tradicionales.

 

¿Cómo una iniciativa tan simple puede hacer la diferencia? “Es que representa la eliminación de la burocracia” afirma Arnit “la burocracia es la gran barrera de la actividad empresarial. En algunos países se necesitan hasta tres meses para registrar una nueva empresa; en un sitio Web se necesitan 10 minutos. Un registro electrónico elimina todos los intermediarios y todo pago de sobornos”.

 

Si usted es de los que ya pasó por la experiencia de crear una empresa, entonces ya sabe todo el tiempo que demora esto. En países de economías desarrolladas solo tienes que llenar un formato Web con todas las preguntas necesarias que determinarán la clase de empresa, los permisos que necesitarás para operar y los impuestos a los que estará sujeta la actividad empresarial. Terminas de llenar el formato Web, ingresas tu número de tarjeta y hace click en “enviar”. A vuelta de correo – sea éste “entrega normal”, “priority” o “rush” – tendrás todos los documentos en el domicilio. ¿Cuándo llegaremos a este nivel de desburocratización? Pronto si nos lo proponemos.

 

Como todo cambio socioeconómico se da de abajo hacia arriba, es decir, desde la sociedad (bases) hacia las autoridades gobernantes de turno, entonces debemos buscar los canales adecuados para que se realicen estos cambios, sean éstos a nivel asociaciones, cámaras de comercio u otros.

 

Gracias otra vez por leer esta columna. En las siguientes publicaciones trataré acerca de marketing, importación, exportación, uso de Internet y otros temas que creo serán de ayuda para el empresario loretano.

 

Cualquier inquietud, idea o consulta me escribes a:

proyectos@desarrolloamazonicoperu.org

Saludos desde Iquitos, Perú.

December 29th, 2007

Este es nuestro blog empresarial. Como administrador y webmaster les estiendo mis cordiales saludos. Estamos ubicados en Iquitos, Loreto-Perú

Eduardo Rios

RUC: 10085249661